Metode Pengembangan Karyawan yang Perlu Dilakukan

Metode pengembangan karyawan yang tepat tentu saja akan membantu setiap perusahaan memiliki karyawan yang dapat diandalkan sesuai dengan keinginan. Oleh karena itu, pastikan setiap karyawan Anda mengikuti pelatihan yang menawarkan metode pengembangan tersebut secara berkala.

Metode Pengembangan Karyawan yang Perlu Dilakukan

Metode Pengembangan Karyawan

Ada banyak metode yang bisa dijadikan pilihan bagi karyawan untuk mengembangkan sumber daya manusia mereka. Dengan begitu, sebuah perusahaan yang dimiliki pun dapat berkembang dengan lebih baik lagi seiring perkembangan zaman. Di bawah ini merupakan beberapa metode pengembangan tersebut:

  1. Rotasi Kerja

Pengemnbangan yang satu ini ditujukan untuk memberikan kesempatan kepada setiap karyawan agar mereka bisa merasakan variasi pekerjaan yang ada. Umumnya, metode ini akan dilakukan dengan cara memindahkan karyawan pada satu divisi ke divisi yang lainnya.

Akan tetapi, sebelum dilakukan pemindahan, setiap karyawan tersebut akan mendapatkan bimbingan dan instruksi kerja terlebih dulu. Selain itu, perusahaan juga bisa memberlakukan sistem magang untuk menerapkan metode yang satu ini. Dengan begitu, karyawan yang berotasi akan mendapatkan bimbingan.

  1. Uji Kompetensi

Merupakan salah satu metode pengembangan seorang karyawan perusahaan yang bisa juga dijadikan pilihan. Metode ini dilakukan dengan menerapkan sistem uji kompetensi atau yang sering dikenal dengan sebutan uji kemampuan. Tentu saja cara ini cukup efektif sebagai pengembangan SDM karyawan.

Perlu diketahui juga bahwa metode ini dapat dilakukan oleh perusahaan yang bersangkutan. Bisa juga dilakukan oleh lembaga yang mengeluarkan sertifikat resmi. Adapun uji kompetensi ini perlu dilakukan secara menyeluruh dalam perusahaan. Jika diperlukan, maka bisa dilakukan pada divisi tertentu saja.

  1. Studi Banding

Benchmark atau studi banding merupakan salah satu metode yang dapat digunakan untuk mengembangkan sumber daya manusia bagi seorang karyawan perusahaan. Metode ini sendiri dilakukan dengan cara mengambil evaluasi atau membandingkan sistem kerja perusahaan.

Yakni membandingkan sistem kerja yang selama ini dilakukan dalam sebuah perusahaan dengan sistem kerja standar yang berlaku di tempat lainnya. Dengan adanya perbandingan tersebut maka dapat dimanfaatkan untuk melihat efisiensi dan efektivitas dalam sebuah sistem kerja terhadap produktivitas.

Itu tadi berbagai metode pengembangan karyawan yang bisa Anda ketahui. Tentu saja, setiap metode pengembangan tersebut memiliki tujuannya masing-masing. Yakni untuk dapat mengembangkan sumber daya manusia bagi karyawan agar lebih maksimal lagi.